Hợp tác trường - doanh nghiệp | Công ty Quản lý Tài sản Liên hợp Quảng Tây và Đại học Tài chính và Kinh tế Quảng Tây cùng xây dựng cơ sở thực hành

2024.11.15

Sự kết hợp giữa sản xuất và giáo dục là đặc điểm cốt lõi của giáo dục nghề nghiệpchuyển nhượng, đồng thời cũng là trọng tâm chính trong việc cải cách và xây dựng hệ thống giáo dục nghề nghiệp hiện đại. Theo Hội nghị toàn thể lần thứ ba của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản lần thứ hai mươi, cần nhanh chóng thiết lập một hệ thống giáo dục nghề nghiệp tích hợp giữa giáo dục chuyên nghiệp và phổ thông, cũng như giữa sản xuất và giáo dục. Nhằm thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và khám phá các mô hình hợp tác giữa trường học và doanh nghiệp để đào tạo nhân tài sáng tạo, gần đây, Công ty Quản lý Tài sản Liên hợp Quảng Tây và Đại học Tài chính và Kinh tế Quảng Tây chính thức ký kết thỏa thuận xây dựng chung cơ sở thực hành 。

Đại học Tài chính và Kinh tế Quảng Tây phục vụ địa phươngchuyển nhượng, phục vụ tài chính, phục vụ doanh nghiệp, phục vụ xã hội

củng cố doanh nghiệp bằng nhân tài Tiếp theo, Công ty Quản lý Tài sản Liên hợp Quảng Tây sẽ chủ động khám phá các mô hình hợp tác trường - doanh nghiệp mớichuyển nhượng, không ngừng làm sâu sắc thêm nội dung hợp tác và mở rộng lĩnh vực hợp tác:

mở rộng lưu lượng Để xây dựng các kế hoạch thu hút nhân tài một cách cá nhân hóa và sáng tạochuyển nhượng, cần tập trung vào việc "thu hút" những yếu tố then chốt, đồng thời định hướng cho tương lai dài hạn. Điều quan trọng là tăng cường kết nối giữa trường học và doanh nghiệp, từ đó xây dựng những thương hiệu hợp tác đặc trưng giữa nhà trường và ngành công nghiệp. Điều này không chỉ giúp thu hút được những tài năng xuất sắc mà còn tạo ra một môi trường phát triển bền vững trong tương lai.

Hai là lấy chữ "sử dụng" làm trọngchuyển nhượng, tụ tiểu thành đại, trong việc sử dụng nhân tài "bù năng lượng"người dùng hết khả năngchuyển nhượng, tài năng phát huy hết tiềm năng và sự thành công đạt được từ việc sử dụng đúng người

ổn định lưu lượng Bạn có thể tập trung phát triểnchuyển nhượng, lựa chọn và khuyến khích đãi ngộ nhân tài một cách nghiêm túc, xây dựng một hệ thống quản lý đào tạo kết hợp giữa trong và ngoài, chú trọng cả phẩm chất lẫn kỹ năng chuyên môn, biến nó thành một "lò rèn" để nuôi dưỡng nhân tài. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả của đội ngũ nhân sự đồng thời cũng thúc đẩy lợi ích chung của doanh nghiệp, đưa chúng cùng phát triển song hành.